郭广昌的时间管理哲学:聚焦目标,培养人才

媒体观点 11-20 10:20

在成功人士的时间表里,每一分钟都显得尤为珍贵。郭广昌,作为商界巨擘,他的日程表更是紧密排布,每一个细节都透露出他对目标的明确与执着。他的日程中,无论是上午飞北京,下午回上海,还是公司的各项事务,都安排得井井有条,无一不显示出他目标的聚焦与清晰。

聚焦目标:明确方向,高效执行

作为企业管理者,郭广昌深知目标的重要性。他强调,企业的目标必须明确,且要分解到各个部门,落实到每个人身上。只有这样,企业的所有成员才能明白今年的计划,才能知道自己该做什么,不该做什么。当目标不清楚时,企业的各个层级就会陷入“忙”或“茫”的状态,而郭广昌则通过聚焦目标,避免了这种低效与迷茫。

培养人才:授权下属,高效会议

在郭广昌的管理哲学中,亲自培训和授权下属是他工作的重要部分。他常常到现场进行洽谈、签字,而将其他事务授权给下属,给予他们学习和实践的机会。他认为,企业的发展离不开人才的培养,只有持续领先的企业,才能证明其人才培训做到位。此外,郭广昌还强调高效会议的重要性。他反对会议冗长、议而不决的现象,认为这是管理者职责缺失的表现。他提倡管理者要时刻牢记自己的职责是培养下属,要学会开高效会议,通过会议来解决问题、推动工作。

关系维护:拓宽资源,求得支持

在郭广昌的日程中,人际关系维护占据了很大的比重。无论是与客户签约,还是与合作伙伴的交流,他都亲力亲为,力求维护良好的关系。他认为,作为管理者,需要与不同对象交流,为团队争取资源,求得支持。如果关系维护不到位,就会在工作中屡屡受挫,局限在自己的思维里。

持续学习:与时俱进,提升自我

郭广昌不仅是一个成功的企业家,更是一个持续学习者。他每天坚持阅读、看书看报,不断提升自己的知识和见识。他认为,企业管理者也需要持续学习,不仅要精通业务知识,还要学习心理学、管理学、经济学等知识。只有这样,才能更好地管理企业,应对各种挑战。

郭广昌的时间管理哲学不仅为我们展示了成功人士的高效与执着,更为我们提供了宝贵的经验与启示。让我们在他的引领下,不断成长、进步!


本文作者为nc5872。

nc5872

无简介

推荐佳文

警告!请登录后再收藏
您已收藏过此文章